BCI - Concevoir et réaliser des exercices efficaces

Concevez et animez des exercices efficaces, concrets et réellement opérationnels

Les exercices sont le meilleur moyen de tester vos systèmes, de répéter vos plans et de préparer vos équipes à réagir avec assurance face à des situations réelles. Élément clé de la phase de validation du système de management de la continuité d'activité (SMCA), la mise en pratique de votre programme de continuité est souvent l'un des aspects les plus stimulants de notre métier.

Ce cours vous apporte les concepts et le savoir-faire pratique nécessaires pour planifier et animer des exercices efficaces. Vous apprendrez à réagir aux incidents, à renforcer la confiance de vos équipes et à améliorer la capacité de votre organisation à répondre aux crises, à se rétablir, à saisir des opportunités et à tirer des enseignements des perturbations.

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Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Apprendre à développer un programme d'exercices complet et à concevoir des exercices ciblés
• Animer et mettre en pratique les exercices que vous avez conçus
• Mener des évaluations post-exercice et documenter les enseignements tirés

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Ce que vous allez apprendre

Il est prouvé que les organisations qui s'exercent régulièrement font preuve d'une plus grande résilience et se rétablissent plus rapidement après une crise.

Basé sur le Guide des bonnes pratiques de BCI – Édition 7.0 et sur les normes internationales actuelles ISO 22301 et ISO 22398, ce cours de deux jours vous apprend à former vos équipes et à tester vos plans d'intervention d'urgence et de continuité d'activité.

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Modules

Module 1 – L'humain face au papier : la valeur de l'exercice : Concepts fondamentaux de l'exercice : test vs exercice, capacités des équipes et des équipements, exercices au sein du SMCA, validation et amélioration continue.

Module 2 – Programmes d'exercices : Validation des plans dans la durée, ainsi que l'objectif et la structure d'un programme d'exercice.

Module 3 – L'équipe de conception et de réalisation : Équipes et rôles requis, ressources de soutien complémentaires et reporting à la direction.

Module 4 – Définition des buts et objectifs : L'importance d'objectifs clairs et leur influence sur l'évaluation.

Module 5 – Formats et options : Exploration des différents formats d'exercice, leurs avantages et inconvénients, ainsi que les bénéfices liés à la combinaison d'approches.

Module 6 – Élaboration du scénario : L'objectif du scénario, son alignement avec les buts fixés, le contrôle et le réalisme.

Module 7 – Logistique : documentation, ressources et communication : Documentation requise, planification des ressources et processus de communication.

Module 8 – Réalisation : Étapes clés de la réalisation d'un exercice et défis potentiels.

Module 9 – Gestion des risques : Identification des risques potentiels liés à la réalisation d'exercices et mesures d'atténuation appropriées.

Module 10 – Évaluation et reporting : Débriefing, compte rendu des résultats, leçons identifiées par rapport aux leçons apprises, et amélioration continue.

Tout au long de cet atelier, vous recevrez une documentation complète et mettrez les concepts directement en pratique. La formation allie conseils théoriques et expérience pratique dans la gestion d'une grande variété de scénarios d'incidents.

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À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours est conçu pour les professionnels de la continuité et de la résilience des activités chargés de concevoir et de mener des exercices :

• Les professionnels souhaitant former leurs équipes et apprendre à tester efficacement leurs plans
• Les professionnels souhaitant améliorer leurs plans existants

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Ce cours comprend

• Une copie électronique du Guide des bonnes pratiques de BCI – Édition 7.0 (valeur : 90 USD / 120 CAD)
• Le matériel de cours du BCI (modules)
• De la documentation et des modèles supplémentaires fournis par Premier Continuum

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Prérequis

Aucune formation préalable n'est requise pour ce cours . Toutefois, les éléments suivants sont recommandés :

• Détenir au moins la certification CBCI ou une qualification équivalente, ainsi qu'une expérience en continuité et résilience au sein d'une organisation
• Une connaissance préalable des domaines concernés est utile mais non obligatoire

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Attestation de participation

Tous les participants recevront une attestation de participation officielle directement du BCI après avoir suivi le cours avec succès.

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