Measuring Continuity: Key KPI for Senior Management
Learn which KPIs truly matter to senior leadership and how data-driven insights elevate business continuity from operational necessity to strategic governance.
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Werkzeuge und Strategien zur Antizipation und Vorbereitung auf Störungen
veröffentlicht:
12/16/2025
Aktualisiert:
12/15/2025
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Ist Ihre Organisation wirklich auf das Unerwartete vorbereitet? In der heutigen, sich ständig wandelnden Umgebung können Störungen ohne Vorwarnung auftreten und viele Formen annehmen – von kleinen operativen Unterbrechungen bis hin zu ausgewachsenen Krisen, die das Fundament Ihrer Organisation bedrohen können.
Führungskräfte müssen proaktiv potenzielle Bedrohungen identifizieren und sicherstellen, dass ihre Teams in der Lage sind, jede auftretende Herausforderung zu bewältigen.
In diesem anregenden Artikel beleuchtet unsere Executive Vice President, Marie-Hélène Primeau, MBCI, CPA, die Feinheiten des Störungsmanagements und teilt Strategien, mit denen Sie die Resilienz Ihrer Organisation stärken können.
Sie erfahren unter anderem:
- Welche potenziellen Störungen Ihre Abläufe beeinträchtigen könnten
- Ansätze zur Bewertung und Priorisierung von Risiken
- Werkzeuge und Methoden, um Störungen einen Schritt voraus zu sein
- Wie künstliche Intelligenz genutzt werden kann, um zukünftige Szenarien vorherzusagen und sich darauf vorzubereiten
Ob Sie eine erfahrene Fachkraft sind oder neu im Bereich Risikomanagement – dieser Artikel bietet wertvolle Einblicke, wie Sie Ihre Organisation in einer sich ständig verändernden Risikolandschaft schützen können.
Dieser Inhalt basiert auf dem Webinar „Strategic Thinking: Anticipating Potential Disruptions“, das am 29. August 2024 präsentiert wurde.
Lesen Sie den vollständigen Artikel im Blog des BCI.
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