Business-Continuity-Beratung
Ein umfassender Beratungspartner mit praxisnaher Vorgehensweise
Wie wir Sie unterstützen
Lassen Sie sich auf Ihrem Weg zur operativen Resilienz begleiten
Möchten Sie ein robustes Business-Continuity-Management-Programm aufbauen oder innovative Wege nutzen, um eine Kultur der Resilienz in Ihrer Organisation zu verankern? Vertrauen Sie auf einen erfahrenen Partner, der Ihre Organisation unterstützt. Verweilen Sie nicht im Nebel des Krisenmanagements. Die Stärkung der organisatorischen Resilienz ist auch unsere Mission.
Als Spezialisten für Business Continuity seit 25 Jahren bietet Premier Continuum Beratungsleistungen in den Bereichen Business Continuity, IT-Disaster-Recovery, Krisenmanagement, Notfallreaktion, Risikomanagement und Öffentliche Sicherheit an.
Holen Sie sich die Unterstützung, die Sie benötigen, um die Effizienz zu steigern und Kosteneinsparungen im gesamten Resilienzprozess zu erzielen.
6 Fachgebiete
Lassen Sie uns die Resilienz Ihrer Organisation steigern
Business Continuity
Business Continuity ist die Grundlage einer soliden und erfolgreichen Wachstumsstrategie. Unsere taktischen Fähigkeiten, unsere Praxiserfahrung und unser fundierter Ansatz machen uns zu einem Partner, der Ihnen hilft, eine umfassendere Vision zu entwickeln.
Notfallreaktion
Die Identifizierung der Risiken einer Organisation ist entscheidend, um eine ordnungsgemäße Wiederherstellung sicherzustellen und gestärkt daraus hervorzugehen. Diese fundamentale Tätigkeit ist eine Stärke, die unsere Kunden im Krisenfall auszeichnet.
IT-Disaster-Recovery
Angesichts der zunehmenden Cyber-Bedrohungen ist ein umfassender und getesteter IT-Disaster-Recovery-Plan unerlässlich. Unsere Experten bewerten Ihre IT-Infrastruktur, damit Ihre Organisation jederzeit aufmerksam und auf kritische Störungen vorbereitet ist.
Risikomanagement
Die Bewertung und Bewältigung von Risiken ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Unser Team zeichnet sich darin aus, sichere Arbeitsumgebungen zu schaffen und die Stabilität von Organisationen wie der Ihren zu erhöhen.
Krisenmanagement
Unabhängig von der Branche ist eine Organisation, die geschult und ausgestattet ist, um mit einer Krise umzugehen, äußerst resilient. Unser Team nutzt Zusammenarbeit, aktives Zuhören und Agilität, um Ihre Krisenmanagementpläne zu stärken.
Operative Resilienz
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die betrieblichen Herausforderungen Ihrer Organisation und analysieren Sie die Ergebnisse mit Unterstützung unserer Experten, um einen maßgeschneiderten Ansatz für operative Resilienz zu entwickeln.
continuity and resilience services
Legen Sie das Fundament für Ihr Business-Continuity-Programm
Jede Organisation benötigt ein zentrales Dokument, das Zweck, Kontext, Umfang und Governance ihres gesamten Programms beschreibt. Erstellen Sie ein effizientes und maßgeschneidertes Projekt mit Unterstützung unserer Berater, um den Umfang und die Anforderungen im Einklang mit Ihren zentralen Unternehmenswerten zu definieren.
Wir unterstützen Sie durch:
Initiierung Ihrer BCM-Richtlinie und Definition des Umfangs
Definition der Governance sowie aller Rollen und Verantwortlichkeiten Ihrer Stakeholder
Aufbau einer vollständigen Programm-Management-Struktur
Bewusstsein und Best Practices in die Organisationskultur einbetten
Ein wertvolles BCM-Programm muss alle Mitarbeitenden einbeziehen. Durch den Einsatz kollaborativer Ansätze, die Einbindung des Top-Managements, der Mitarbeitenden und Partner sowie die Nutzung innovativer Methoden zur Sensibilisierung sind unsere Berater zu 100 % am Erfolg Ihres Programms beteiligt.
Wir unterstützen Sie durch:
Einbindung Ihrer Stakeholder mit einem geeigneten Awareness-Programm
Entwicklung von Kompetenzen und Fähigkeiten durch zertifizierte Schulungen
Einbettung der operativen Resilienz in das Projektmanagement
Bewerten Sie die Ziele, Einschränkungen und das operative Umfeld Ihrer Organisation
Diese Phase, oft durch die Business-Impact-Analyse (BIA) durchgeführt, hat das Ziel, die Dringlichkeit jeder Aktivität Ihrer Organisation anhand der Auswirkungen potenzieller oder tatsächlicher Störungen über die Zeit zu identifizieren. Die Arbeit an Ihrer BIA mit unseren Experten verschafft Ihnen einen klaren Überblick über die Maßnahmen, die zur Risikobewältigung umgesetzt werden sollten.
Wir unterstützen Sie durch:
Klarstellung des Umfangs mit einer prägnanten BIA
Durchführung einer Risiko- und Bedrohungsbewertung
Abschluss mit einer Analyse der Infrastruktur und der organisatorischen Resilienz
Gewinnende Lösungen auswählen und gestalten, um die Business Continuity zu sichern
Ihr Business-Continuity-Programm muss in den letzten Phasen die vereinbarten Anforderungen und Lösungen Ihrer Organisation erfüllen. Arbeiten Sie mit unseren Experten zusammen, um diese umzusetzen und eine Reaktionsstruktur für ein flexibles Programm zu entwickeln, das auf spezifische Vorfälle zugeschnitten ist.
Wir unterstützen Sie durch:
Durchführung von Risikominderung, Fähigkeitsbewertung und Gap-Analyse
Gestaltung einer globalen Strategie zur Risikominderung, die alles Notwendige kombiniert
Konsolidierung und Priorisierung von Aktivitäten und Ressourcen
Business-Continuity-Pläne gemäß Anforderungen und Lösungen implementieren
Ihr Business-Continuity-Programm muss in den letzten Phasen die vereinbarten Anforderungen und Lösungen Ihrer Organisation erfüllen. Arbeiten Sie mit unseren Experten zusammen, um diese umzusetzen und eine Reaktionsstruktur für ein flexibles Programm zu entwickeln, das auf spezifische Vorfälle zugeschnitten ist.
Wir unterstützen Sie durch:
Aufbau einer durchdachten Reaktionsstruktur
Entwicklung strategischer, taktischer und operativer Pläne
Verwaltung Ihrer Pläne (Business Continuity, Notfallreaktion und IT-Disaster-Recovery)
Sicherstellen, dass Ihr Business-Continuity-Programm wirksam ist
Die Validierung wird in der Regel kontinuierlich durchgeführt und hat zum Ziel, sicherzustellen, dass Ihre Business-Continuity-Lösungen und Ihre Reaktionsstruktur die Realität Ihrer Organisation korrekt widerspiegeln. Unser Team arbeitet mit Ihnen zusammen, um zu validieren, dass die entwickelten Pläne das Gesamtniveau der organisatorischen Resilienz verbessern.
Wir unterstützen Sie durch:
Entwicklung und Verwaltung Ihres Wartungsprogramms über die Zeit
Planung und Durchführung verschiedener Tabletop- und IT-Disaster-Recovery-Übungen, um die Resilienz kontinuierlich zu steigern
Laufende Überprüfung Ihres Programms während der Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Durchführung Ihres ISO-22301-Audits
Steigern Sie die Resilienz Ihrer Organisation
Continuity- und Resilience-Consultant bei den BCI Global Awards 2024
Herr Philippe Tassé-Gagné, unser Vice President für Consulting und Talententwicklung, wurde als globaler Gewinner in der Kategorie Continuity and Resilience Consultant ausgezeichnet.
