BCI - Incident Response and Crisis Management at DRJ SPRING

Entwickeln Sie fortgeschrittene Fähigkeiten, um am D-Day hochwirksam zu sein

Ganz gleich, ob es darum geht, den kritischen Betrieb im Falle eines Vorfalls aufrechtzuerhalten, das Vertrauen von Kunden und Stakeholdern zu stärken oder Ihr finanzielles Risiko zu verringern, die Struktur zur Reaktion auf Vorfälle ist ein Sprungbrett, das Ihrem Unternehmen einen großen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Nehmen Sie an diesem Kurs teil, um alle Aspekte der Entwicklung und Implementierung einer Struktur für die Reaktion auf Vorfälle und der Fähigkeit zum Krisenmanagement kennenzulernen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie eine Struktur für die Reaktion auf Vorfälle erstellen, wie sie in der Entwurfsphase des Business Continuity Management (BCM) -Lebenszyklus eingeführt wurde. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie in einem Unternehmen Fähigkeiten zum Krisenmanagement aufbauen können.

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Ziele des Kurses

Wenn Sie diesen Kurs absolvieren, werden Sie:

• lernen Sie, wie Sie eine Krise oder einen Vorfall vor Ort und als Coach für Ihr Strategieteam bewältigen
• sich mit Strategien und Tools zur Erleichterung des Managements vertraut machen
• sammeln Sie praktische Erfahrungen, indem Sie das Krisenmanagement mit seinen mehreren Phasen anhand einer tatsächlichen Fallstudie simulieren

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Was du lernen wirst

Erwerben Sie ein tieferes Wissen und Verständnis von Incident Response und Krisenmanagement und haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen im Unterricht anhand einer praktischen Fallstudie mit mehreren Einträgen anzuwenden.

Dieser zweitägige Kurs basiert auf den BCI Good Practice Guidelines und spiegelt die aktuellen globalen Überlegungen von ISO 22301 und BS 11200 wider. Er umfasst 8 Module, die alle wichtigen Konzepte abdecken.

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8 Praxismodule:

Modul 1 — Konzepte, Prinzipien und Rahmenbedingungen des Krisenmanagements: Verschaffen Sie sich eine erste Einführung in den Lebenszyklus, die Prinzipien des Krisenmanagements und den Rahmen für das Krisenmanagement.

Modul 2 — Krisenantizipation und -bewertung: Informieren Sie sich über Bedrohungsanalysen, Frühwarnsysteme, Horizont-Scanning sowie Benachrichtigung und Eskalation.

Modul 3 — Aufbau von Fähigkeiten zum Krisenmanagement: Erwerben Sie Kenntnisse zur Planung der Reaktionsstruktur, der Rollen und Verantwortlichkeiten sowie des Krisenmanagementplans.

Modul 4 — Einrichtungen und Tools zur Unterstützung des Krisenmanagementteams: Definieren Sie die Krisenleitstelle, die Informationsmanagement-Tools und die Benachrichtigungstools.

Modul 5 — Krisenreaktion und Erholung: Definieren Sie die Krisenführung und Entscheidungsfindung, das Reaktionsprotokoll, das Wiederherstellungsmanagement und die Bedenken der Mitarbeiter.

Modul 6 - Krisenkommunikation: Erfahren Sie, wie Sie Krisenkommunikation planen, effektive Botschaften verfassen, die Kommunikation verwalten und soziale Medien nutzen, um Ihre Teams zu mobilisieren.

Modul 7 — Krisenmanagement und Tabletop-Übung: Experimentieren Sie in Gruppen mit einer Tischübung, um Ihr Wissen zu festigen.

Modul 8 — Bereitschaft und kontinuierliche Verbesserung: Entwickeln Sie kontinuierliche Verbesserungsreflexe mit Schulungen, Übungen und Überprüfungen und Bewertungen nach einer Krise.

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Während dieses Workshops erhalten Sie Unterlagen und wenden die Konzepte an. Es bietet Ihnen theoretische Anleitungen und praktische Erfahrung im Umgang mit einer Vielzahl von Vorfällen.

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Besondere Gelegenheit: Nehmen Sie am IRCM-Kurs bei DRJ Spring 2026 teil!

Verbessern Sie Ihr DRJ-Erlebnis im Frühling 2026 mit einem exklusiven IRCM-Kurs (Incident Response and Crisis Management), der vor Ort von unserem Team von Premier Continuum, dem einzigen lizenzierten Schulungspartner von BCI mit Sitz in Nordamerika, abgehalten wird.

Dieser Kurs ist perfekt, um Ihre Erkenntnisse aus DRJ Spring 2026 zu festigen und Erkenntnisse in praktische Fähigkeiten umzuwandeln.

Wo: Orlando, USA (im DRJ Spring 2026)

Wann: 14. März (von 8 bis 18 Uhr) und 15. März (von 8 bis 12 Uhr), 2026

Frühbucherrabatt: Registrieren Sie sich vor dem 30. Januar 2026, um mit dem Promo-Code DRJ2026 von 15% Rabatt zu profitieren

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Wenn Sie Hilfe benötigen, wenden Sie sich bitte an education@premiercontinuum.com

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Dieser Kurs beinhaltet

• eine elektronische Kopie der BCI Good Practice Guidelines — Ausgabe 7.0 im Wert von 90 USD oder 120 CAD
• BCI Kursmaterial (Module)
• zusätzliche Dokumentation und Vorlagen, entwickelt von Premier Continuum

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Für wen ist das?

Der Kurs richtet sich an alle Experten für Geschäftskontinuität und Resilienz, die fundierte Kenntnisse und ein Verständnis dafür benötigen, wie man in einer Organisation Fähigkeiten zum Incident- und Krisenmanagement aufbaut:

• Business Continuity- oder Kommunikationsmanager
• verantwortlich für die Strukturen zur Reaktion auf Zwischenfälle und das Krisenmanagement
• Kommunikationsmanagementteam und Support-Mitarbeiter
• jede Person, die eine Krise oder einen Vorfall im Zusammenhang mit der Geschäftskontinuität, der Notfallabwehr oder dem Katastrophenschutz bewältigen muss
• jede Person, die mit einem Team für strategische Resilienz trainieren muss

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Anforderungen

Für den Kurs Krisenmanagement bei Vorfällen und Kommunikation sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich, obwohl:

• Es wird empfohlen, vor diesem Kurs Ihr CBCI (oder eine gleichwertige Zertifizierung) zu haben
• Es ist hilfreich, sich vor der Teilnahme an diesem Kurs mit den Richtlinien für gute Praxis vertraut zu machen
• Mindesterfahrung in einer Rolle im Krisenmanagement bei Vorfällen und Kommunikation ist hilfreich

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Beglaubigung

Alle Studierenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses direkt vom BCI eine offizielle Teilnahmebescheinigung.