BCI – Resilienz der Lieferkette

Vertiefen Sie Ihr Wissen über Lieferketten und implementieren Sie robuste Resilienzstrategien

Wenn man Sie bitten würde, alle potenziellen Bedrohungen Ihrer Lieferkette aufzuzählen, wären wir wahrscheinlich noch morgen damit beschäftigt! Zwischen finanzieller Unsicherheit, volatilen Märkten und Globalisierung stehen Lieferketten unter einem komplexen und globalen Druck. Lieferanten befinden sich oft in Regionen, die erheblichen Risiken durch extreme Wetterereignisse und logistische Herausforderungen ausgesetzt sind.

Nehmen Sie an diesem Kurs teil, um zu verstehen, wie Lieferketten funktionieren, wie sie gemanagt werden und wie Resilienzmaßnahmen integriert werden können – sowohl in die Lieferkette als auch in das gesamte Unternehmen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit mit Verantwortlichen im Einkauf und deren Teams, um Business Continuity und Resilienz effektiv in die Lieferkette zu verankern.

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Kursziele

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:

• Risiken und Abhängigkeiten innerhalb der Lieferkette im Kontext der Business Continuity verstehen
• Strategien und Lösungen erkunden, um den Wert Ihrer Lieferkette zu steigern und ihre Anfälligkeit zu reduzieren
• lernen, die Resilienz Ihrer Lieferkette mit dem Top-Management und den Mitarbeitenden zu koordinieren (Berichte, Reaktion, Pflege und Übungen)

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Was Sie lernen werden

Die meisten Organisationen sind bei der Bereitstellung ihrer Produkte und Dienstleistungen auf externe Anbieter angewiesen. Basierend auf den BCI Good Practice Guidelines führt Sie dieser 1-tägige Kurs in die operative Realität von Lieferketten und deren wichtigste Komponenten ein, um deren Resilienz zu erhöhen und zu steuern.

Der Kurs kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen und deckt folgende Schlüsselkonzepte ab:

• Professional Practice 1 – Richtlinien und Programme
• Outsourcing – Zugekaufte Dienstleistungen
• Lieferkettenresilienz – In der Lieferkette
• Professional Practice 3 – Analyse
• Category Management – Ein kollaborativer Ansatz
• Supply Chain Management – Ein projektbasierter Ansatz
• Lieferkettenresilienz – Praxisbeispiel
• Supply Chain Management – Beschaffungsstrategie
• Professional Practice 4 – Design
• Professional Practice 5 – Implementierung
• Professional Practice 6 – Validierung

Während dieses Workshops erhalten Sie Unterlagen und wenden die Konzepte praktisch an. Der Kurs vermittelt sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Vorfallszenarien.

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Dieser Kurs beinhaltet

• Elektronische Kopie der BCI Good Practice Guidelines – Edition 7.0 (Wert: 90 USD / 120 CAD)
• BCI-Kursmaterialien (Module)
• Zusätzliche Unterlagen und Vorlagen von Premier Continuum

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Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs eignet sich ideal für:

• Business-Continuity-Fachkräfte, die ihr Wissen über Lieferkettenrisiken und -strategien vertiefen möchten
• Fachkräfte im Einkauf, die ihre Praxis erweitern wollen
• Supply-Chain-Manager
• Personen, die Produkte und Dienstleistungen beschaffen
• Verantwortliche für BCM-Programme
• Alle BC-Praktiker, die verstehen müssen, wie Lieferkettenresilienz gesteigert werden kann

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Voraussetzungen

Für den Kurs Supply Chain Resilience sind keine Vorkenntnisse erforderlich, jedoch ist ein grundlegendes Verständnis von Business Continuity von Vorteil, insbesondere in Funktionen im Bereich Resilienz, Risiko, HSE oder Sicherheit.

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Teilnahmebestätigung

Alle Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses eine offizielle Teilnahmebescheinigung direkt vom BCI.