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BCI - Bilan d'impact sur les activités (BIA)

BCI - Bilan d'impact sur les activités (BIA)
Étudiez l'étape de l'analyse dans le cycle de vie de la gestion de la continuité afin d'approfondir vos connaissances et votre compréhension de cette compétence clé.
Durée :
1 jour
Emplacement :
En ligne
,

Prix : 700$

Prochaine date :

19 août 2024 | Anglais

Voir toutes les dates

Découvrez les fondements de la gestion de la continuité des activités et apprenez à réaliser des analyses d'impact sur l'activité robustes

La technique du Bilan d'impact sur les activités (BIA) est l'une des plus utilisées par les professionnels du monde entier lorsqu'ils analysent les exigences d'une organisation à des fins de continuité des activités. Elle vise à identifier l'urgence de chaque activité menée par une organisation, en fonction de l'impact dans le temps causé par toute perturbation potentielle ou réelle. Les professionnels de la résilience peuvent alors avoir une meilleure vue d'ensemble des solutions potentielles pour suggérer comment gérer les différents risques.

Il existe de nombreux types de BIA, selon la taille, la complexité et le secteur d'activité de l'organisation. Participez à ce cours pour acquérir une expérience pratique de la préparation, de la réalisation et du compte rendu d'un BIA avec nos instructeurs chevronnés.

Objectifs du cours

En réalisant ce cours, vous pourrez :

• apprendre les principes généraux, les concepts et les hypothèses du bilan d'impact sur les activités
• mettre en pratique toutes les étapes du BIA de la planification à la collecte et à l'analyse des données, en passant par la présentation des résultats et des solutions à un conseil d'administration fictif
• acquérir de l'expérience sur comment conseiller de petites et grandes organisations en matière de stratégies de résilience et de reprise

Ce que vous apprendrez

Développez votre expertise en apprenant à analyser le contexte et l'environnement d'une organisation pour identifier le niveau d'urgence de chacune de ses activités, ainsi qu'à identifier les stratégies appropriées pour une reprise adéquate. Ce cours d'une journée est basé sur les directives de bonnes pratiques du BCI, reflétant la pensée globale actuelle des normes ISO 22301, ISO 22313 et ISO/TS 22317 lors de la réalisation d'un BIA.


Module 1 - Les concepts d'une BIA : Introduisez-vous aux concepts de base d'un BIA tels que la phase d'analyse, les pré-requis, le but, les impacts sur les services, les obligations et les attentes, ainsi que les impacts mesurables.

Module 2 - Produits et services (le BIA stratégique) : Apprenez à identifier et à hiérarchiser les produits et services et à déterminer les exigences de continuité de l'organisation au niveau stratégique.

Module 3 - Le processus (le BIA pratique) : Explorez les différents types de processus et ce qu'il faut mettre en place pour la livraison des produits et services prioritaires de l'organisation.

Module 4 - Les activités (BIA opérationnel) : Déterminez comment identifier et hiérarchiser les activités qui fournissent les produits et services les plus critiques, et déterminez les ressources nécessaires et les dépendances pour leur continuité.

Module 5 - Le BIA initial : Réaliser une analyse de haut niveau afin de clarifier le champ d'application d'un programme de continuité des activités et d'élaborer des BIA plus détaillés.

Au cours de cet atelier, vous appliquerez les concepts à l'aide de différentes activités afin de bien saisir les principes, comme une étude de cas réelle, qui peut être votre propre organisation.

Ce cours comprend

  • la copie électronique du Guide de bonnes pratiques de BCI, d'une valeur de 90 $ US et 120 $ CAN
  • l'accès au matériel du cours développé par BCI (modules)
  • la documentation et les modèles supplémentaires élaborés par Premier Continuum

À qui le cours s'adresse-t-il?

Le cours est conçu pour tous les professionnels de la continuité des activités et de la résilience qui souhaitent acquérir une meilleure connaissance des BIA en obtenant une expérience pratique :

  • les professionnels de la continuité des activités, les gestionnaires de risques et les responsables de services impliqués dans la fourniture de services critiques avec un temps de récupération rapide
  • les coordinateurs qui doivent réaliser des BIA sur le terrain
  • tous les professionnels qui travaillent directement ou indirectement avec les BIA dans leur organisation

Exigences

Pour le cours Bilan d'impact sur les activités (BIA), aucune connaissance préalable spécifique n'est requise, bien que :

  • une connaissance de la continuité des activités et des concepts généraux de BIA est utile

Pourquoi participer à ce cours ?

De nombreux professionnels choisissent de développer leur expertise au niveau des BIA car il s'agit de l'une des activités clés du cycle de vie de la PCA et des directives du Guides des bonnes pratiques de BCI. En suivant ce cours, vous vous distinguerez réellement de vos pairs. Non seulement vous aurez une vision plus complète des menaces, des risques et des dépendances d'une organisation, mais vous serez également en mesure de prendre des décisions plus éclairées en ce qui concerne les mesures d'atténuation.

Attestation

Tous les étudiants recevront un certificat de participation officiel du BCI après avoir suivi ce cours avec succès.

Dates à venir

19 août 2024 | Anglais
S'incrire
2 décembre 2024 | Anglais
S'incrire

À propos de Premier Continuum

Chef de file en continuité des affaires, Premier Continuum aide les organisations du monde entier à accroître leur résilience organisationnelle grâce à des services professionnels de consultation et de formation, appuyés par ParaSolution, son logiciel primé de gestion de la continuité des affaires. En tant que partenaire de formation agréé du Business Continuity Institute (BCI) depuis 2008 et d'ICOR depuis 2014, nous avons offert des centaines de cours au Canada, aux États-Unis et en Europe et formé des millers de professionnels. Nous sommes fiers de partager avec nos étudiants notre connaissance inégalée des normes et des meilleures pratiques, notre expérience pratique sur le terrain et notre vision de la résilience.

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