BCI - Designing and Delivering Effective Exercises

In der ausgewählten Währung nicht verfügbar
1.-2. Februar 2027 | Englisch | Ostzeit (New York)
Entwickeln und führen Sie effektive, erfolgreiche und praxisnahe Übungen durch, die wirklich funktionieren
Übungen sind das beste Mittel, um Systeme zu testen, Pläne zu proben und Mitarbeiter darauf vorzubereiten, souverän auf reale Situationen zu reagieren. Als zentraler Bestandteil der Validierungsphase im Business Continuity Management (BCM)-Lebenszyklus ist die Durchführung Ihres BCM-Programms oft einer der spannendsten Aspekte unserer Arbeit.
Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Konzepte und das praktische Know-how, um effektive Übungen zu planen und durchzuführen. Sie lernen, wie Sie auf Vorfälle reagieren, Vertrauen aufbauen und die Fähigkeit Ihres Unternehmens stärken, effizient zu reagieren, sich zu erholen, Chancen zu nutzen und aus Störungen zu lernen.
Kursziele
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:
- Lernen, wie Sie ein umfassendes Übungsprogramm entwickeln und gezielte Übungen konzipieren
- Die von Ihnen entwickelten Übungen durchführen und erleben
- Nachbereitungen durchführen und gewonnene Erkenntnisse dokumentieren
Was Sie lernen werden
Es ist erwiesen, dass Unternehmen, die regelmäßig üben, ein höheres Maß an Resilienz aufweisen und sich nach einer Krise schneller erholen.
Basierend auf den BCI Good Practice Guidelines – Edition 7.0 sowie den aktuellen internationalen Normen ISO 22301 und ISO 22398, vermittelt Ihnen dieser zweitägige Kurs, wie Sie Ihre Teams schulen und Ihre Notfall- sowie Business-Continuity-Pläne testen.
Module
Modul 1 – Menschen statt Papier: Der Wert von Übungen: Zentrale Übungskonzepte: Testen vs. Üben, Team- und Ausrüstungskapazitäten, Übungen innerhalb des BCM-Lebenszyklus, Validierung und kontinuierliche Verbesserung.
Modul 2 – Übungsprogramme: Validierung von Plänen im Zeitverlauf sowie Zweck und Struktur eines Übungsprogramms.
Modul 3 – Das Design- und Durchführungsteam: Erforderliche Teams und Rollen, zusätzliche Unterstützungsressourcen und Berichterstattung an die Geschäftsführung.
Modul 4 – Festlegung von Zielen und Zielsetzungen: Die Bedeutung klarer Zielsetzungen und deren Einfluss auf die Evaluierung.
Modul 5 – Formate und Optionen: Untersuchung verschiedener Übungsformate, deren Vor- und Nachteile sowie die Vorteile einer Kombination verschiedener Ansätze.
Modul 6 – Szenarioentwicklung: Der Zweck des Szenarios, die Abstimmung auf die Ziele, die Steuerung und der Realitätsbezug.
Modul 7 – Logistik: Dokumentation, Ressourcen und Kommunikation: Erforderliche Dokumentation, Ressourcenplanung und Kommunikationsprozesse.
Modul 8 – Durchführung: Die wichtigsten Phasen der Übungsdurchführung und potenzielle Herausforderungen.
Modul 9 – Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken bei der Durchführung von Übungen und geeignete Maßnahmen zur Risikominderung.
Modul 10 – Evaluierung und Berichterstattung: Nachbesprechung, Berichterstattung über Ergebnisse, identifizierte Lektionen versus gelernte Lektionen sowie kontinuierliche Verbesserung.
Während dieses Workshops erhalten Sie umfassende Unterlagen und wenden die Konzepte direkt an. Der Kurs kombiniert theoretische Anleitung mit praktischer Erfahrung im Management einer Vielzahl von Vorfallszenarien.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte für Business Continuity und Resilienz, die für die Entwicklung und Durchführung von Übungen verantwortlich sind:
- Fachkräfte, die ihre Teams schulen und lernen möchten, wie man Pläne effektiv übt
- Fachkräfte, die ihre bestehenden Pläne verbessern möchten
Dieser Kurs beinhaltet
- Eine elektronische Kopie der BCI Good Practice Guidelines – Edition 7.0 (Wert: 90 USD / 120 CAD)
- BCI-Kursunterlagen (Module)
- Zusätzliche Dokumentationen und Vorlagen von Premier Continuum
Voraussetzungen
Für den Kurs Designing and Delivering Effective Exercises sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Folgendes wird jedoch empfohlen:
- Mindestens CBCI oder eine gleichwertige Qualifikation sowie Erfahrung in der Arbeit im Bereich Continuity und Resilienz in einem Unternehmen
- Vorkenntnisse in relevanten Bereichen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich
Teilnahmebescheinigung
Alle Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss des Kurses direkt vom BCI eine offizielle Teilnahmebescheinigung.
Kommende Termine
*Alle Schulungen werden online durchgeführt. Die Unterrichtszeiten liegen in der Regel zwischen 10:00 und 17:00 Uhr (Eastern Time) und können variieren.
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Über Premier Continuum
Als führendes Unternehmen im Bereich Business Continuum hilft Premier Continuum Unternehmen weltweit dabei, ihre organisatorische Widerstandsfähigkeit durch professionelle Beratungs- und Schulungsdienstleistungen zu erhöhen, unterstützt von ParaSolution, seiner erstklassigen BCM-Software. Als zertifizierter Schulungspartner des Business Continuity Institute (BCI) seit 2008 und der ICOR seit 2014 haben wir Hunderte von Kursen in Kanada, den USA und Europa angeboten und mehr als 500 Fachkräfte geschult. Wir sind stolz darauf, unser beispielloses Wissen über die Standards und Best Practices, unsere praktische Erfahrung und unsere vollständige Vision von Resilienz mit unseren Studierenden zu teilen.





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