BCI - Diseño y ejecución de ejercicios eficaces

Diseñe y lleve a cabo ejercicios eficaces, exitosos y participativos que realmente funcionen

Los ejercicios son la mejor forma de poner a prueba nuestros sistemas, ensayar nuestros planes y preparar a las personas de manera segura. Como parte clave de la fase de Validación del ciclo de vida de la Gestión de la Continuidad del Negocio (BCM), la práctica del programa BCM suele ser una de las partes más enriquecedoras de nuestro trabajo.

Este curso le permitirá aprender conceptos y adquirir experiencia práctica en la preparación y ejecución de ejercicios. Le ayudará a practicar cómo actuar cuando las cosas salen mal y a desarrollar la confianza y las capacidades necesarias para que la organización responda, se recupere, aproveche oportunidades y aprenda de las interrupciones.

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Objetivos del curso

Al completar este curso, usted podrá:

• Aprender a desarrollar un programa integral de ejercicios y diseñar ejercicios específicos
• Realizar y experimentar los ejercicios desarrollados
• Llevar a cabo evaluaciones posteriores y documentar las lecciones aprendidas

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Qué aprenderá

Las organizaciones que realizan ejercicios regularmente han demostrado ser las más preparadas y las que se recuperan más rápidamente tras una crisis.

Basado en las BCI Good Practice Guidelines – Edición 7.0 y alineado con el enfoque global reflejado en las normas ISO 22301 e ISO 22398, este curso de 2 días le enseñará a formar sus equipos y poner a prueba sus planes de respuesta ante emergencias y continuidad del negocio.

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10 módulos prácticos

Módulo 1 – Personas vs documentos: el valor de los ejercicios: Conceptos clave: prueba vs ejercicio, capacidades del equipo y del equipamiento, ejercicios dentro del ciclo BCM, validación y mejora continua.

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Módulo 2 – Programas de ejercicios: Cómo validar planes en el tiempo y desarrollar un programa de ejercicios estructurado.

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Módulo 3 – Equipo de diseño y ejecución: Roles, equipos requeridos, apoyos adicionales e informes a la alta dirección.

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Módulo 4 – Definición de objetivos: Importancia de los objetivos y su impacto en la evaluación.

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Módulo 5 – Opciones de formato: Análisis de diferentes formatos, ventajas, desventajas y combinaciones.

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Módulo 6 – Desarrollo de escenarios: Función del escenario, vínculo con los objetivos, control y realismo.

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Módulo 7 – Logística: documentación, recursos y comunicaciones: Requisitos documentales, recursos necesarios y aspectos comunicacionales.

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Módulo 8 – Ejecución: Etapas clave de implementación y desafíos potenciales.

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Módulo 9 – Gestión de riesgos: Identificación y tratamiento de riesgos asociados a los ejercicios.

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Módulo 10 – Evaluación e informes: Análisis posterior, resultados, lecciones identificadas vs aprendidas y mejora continua.

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Durante este taller, recibirá documentación y aplicará los conceptos aprendidos, adquiriendo experiencia práctica y orientación teórica para enfrentar diversos tipos de incidentes.

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¿A quién está dirigido?

Este curso está destinado a profesionales de Continuidad del Negocio y resiliencia responsables de diseñar y ejecutar ejercicios:

• Profesionales que desean comenzar a formar a sus equipos y aprender a realizar ejercicios eficaces
• Profesionales que desean optimizar sus planes actuales

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Este curso incluye

• Copia electrónica de las BCI Good Practice Guidelines – Edición 7.0 (valor: 90 USD o 120 CAD)
• Material del curso BCI (módulos)
• Documentación adicional y plantillas desarrolladas por Premier Continuum

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Requisitos

No se requiere formación previa obligatoria, aunque se recomienda:

• Contar con una certificación CBCI (o equivalente) y experiencia en funciones relacionadas con continuidad y resiliencia
• Conocimientos previos en el área (aunque el curso sigue siendo beneficioso incluso sin formación anterior)

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Certificado

Todos los participantes recibirán un certificado oficial de asistencia emitido directamente por el BCI tras completar satisfactoriamente el curso.