BCI – Gestaltung und Durchführung wirksamer Übungen

Konzipieren und durchführen Sie effektive, erfolgreiche und praxisnahe Übungen, die wirklich funktionieren

Übungen sind der beste Weg, um Systeme zu testen, Pläne zu proben und Mitarbeitende sicher auf reale Situationen vorzubereiten. Als zentraler Bestandteil der Validierungsphase des Business Continuity Management (BCM)-Lebenszyklus ist das Üben des BCM-Programms oft einer der spannendsten Aspekte unserer Arbeit.

Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Konzepte und das praktische Know-how zur Planung und Durchführung wirkungsvoller Übungen. Sie lernen, wie Sie auf Zwischenfälle reagieren, Vertrauen aufbauen und die Fähigkeit stärken, effizient zu reagieren, sich zu erholen, Chancen zu nutzen und aus Störungen zu lernen.

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Kursziele

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie:

• lernen, wie Sie ein umfassendes Übungsprogramm entwickeln und gezielte Übungen konzipieren
• die von Ihnen entwickelten Übungen durchführen und selbst erleben
• Bewertungen nach der Übung durchführen und Lessons Learned dokumentieren

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Was Sie lernen werden

Organisationen, die regelmäßig Übungen durchführen, haben nachweislich die höchste Widerstandsfähigkeit und erholen sich am schnellsten nach Krisen.

Basierend auf den BCI Good Practice Guidelines – Edition 7.0 und den aktuellen internationalen Standards ISO 22301 und ISO 22398 vermittelt dieser zweitägige Kurs, wie Sie Ihre Teams trainieren und Ihre Notfall- und Business-Continuity-Pläne testen.

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Module

Modul 1 – Menschen vs. Papier: Der Wert von Übungen: Grundkonzepte des Übens: Test vs. Übung, Team- und Ausrüstungsfähigkeit, Übungen im BCM-Lebenszyklus, Validierung und kontinuierliche Verbesserung.

Modul 2 – Übungsprogramme: Validierung von Plänen über die Zeit, Funktion und Aufbau eines Übungsprogramms.

Modul 3 – Das Design- und Durchführungsteam: Erforderliche Teams, Rollen, zusätzliche Unterstützungsressourcen und Berichterstattung an das Top-Management.

Modul 4 – Festlegung von Zielen und Absichten: Bedeutung klarer Ziele und deren Einfluss auf die Bewertung.

Modul 5 – Formate und Optionen: Analyse unterschiedlicher Übungsformate, ihrer Vor- und Nachteile sowie der Nutzen kombinierter Ansätze.

Modul 6 – Szenarienentwicklung: Funktion des Szenarios, Verknüpfung mit den Zielen, Steuerung und Realitätsnähe.

Modul 7 – Logistik: Dokumentation, Ressourcen und Kommunikation: Erforderliche Dokumente, Ressourcenplanung und Kommunikationsprozesse.

Modul 8 – Durchführung: Zentrale Phasen der Übungsdurchführung und mögliche Herausforderungen.

Modul 9 – Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken bei der Übungsdurchführung und entsprechende Gegenmaßnahmen.

Modul 10 – Bewertung und Berichtswesen: Nachbesprechung, Ergebnisreporting, identifizierte vs. gelernte Lektionen und kontinuierliche Verbesserung.

Während dieses Workshops erhalten Sie umfassende Dokumentation und wenden die Konzepte direkt an. Er bietet theoretische Anleitung und praktische Erfahrung im Umgang mit unterschiedlichsten Vorfallszenarien.

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Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Der Kurs richtet sich an Business-Continuity- und Resilienzfachkräfte, die für die Entwicklung und Durchführung von Übungen verantwortlich sind:

• Fachkräfte, die ihre Teams schulen und lernen möchten, Pläne effektiv zu üben
• Fachkräfte, die ihre bestehenden Pläne optimieren möchten

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Dieser Kurs beinhaltet

• Eine elektronische Kopie der BCI Good Practice Guidelines – Edition 7.0 (Wert: 90 USD / 120 CAD)
• BCI-Kursmaterial (Module)
• Zusätzliche Dokumentation und Vorlagen von Premier Continuum

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Voraussetzungen

Für den Kurs Designing and Delivering Effective Exercises ist keine vorherige Schulung erforderlich, jedoch wird empfohlen:

• Mindestens CBCI oder eine gleichwertige Qualifikation mit Erfahrung in einer Organisation im Bereich Kontinuität und Resilienz
• Vorkenntnisse in relevanten Bereichen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich

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Teilnahmebescheinigung

Alle Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss des Kurses ein offizielles Teilnahmezertifikat direkt vom BCI.